雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)独家获悉，充当(dāng)各(gè)业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完成(chéng)了组织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应链中台等核心团队(duì)并入CDC（国内数(shù)字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝等），其武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子余团(tuán)队少(shǎo)数并入各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴(bā)旗下提(tí)供专业技术服务的全资子(zi)公司(sī)。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继(jì)续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随(suí)着这次调整(zhěng)，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价(jià)称，这意(yì)味着阿里的技(jì)术大中台(tái)将彻底成为历(lì)史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是进入具体业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿(ā)里CTO线(xiàn)的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是独立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里的(de)技术中台，主要为(wèi)淘系电商提供技术(shù)服务(wù)。阿里(lǐ)校(xiào)园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大(dà)规模的电商平台技(jì)术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最(zuì)为(wèi)核心的业务(wù)中(zhōng)台和供应链(liàn)中台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿(ā)里(lǐ)拆分的(de)初(chū)衷是让组织变(biàn)敏捷。他(tā)在此前(qián)的一(yī)封全员(yuán)信(xìn)中表示(shì)：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业(yè)务集团(tuán)和公司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多个业务集团和公(gōng)司(sī)所必需的共享中后台服(fú)务，将通过(guò)专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务(wù)公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴(bā)巴的(de)全资子公司，法人(rén)是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将这家(jiā)公司视(shì)为(wèi)“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际(jì)工作是服务于阿(ā)里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花名(míng)，但没(méi)有(yǒu)登录阿(ā)里(lǐ)内网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿(ā)里还(hái)有不少，但目(mù)前已有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里(lǐ)本地生(shēng)活(huó)技术中台武则天为什么不怀孕，武则天为什么没有孩子的(de)负责人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调整(zhěng)后(hòu)，乌(wū)鸫(dōng)科技(jì)的员工所属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历(lì)了(le)中台(tái)的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的(de)拆分，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前(qián)台”，目(mù)的是构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台，来支撑前台多样化(huà)的(de)业务需求，用(yòng)张勇的话说(shuō)是(shì)“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中台本(běn)身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言，“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和(hé)颠覆(fù)性(xìng)创新(xīn)。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调(diào)整重(zhòng)心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不断变(biàn)薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一(yī)个明确(què)的信号(hào)。字节跳动、京东等多家(jiā)互(hù)联网(wǎng)巨(jù)头在此(cǐ)前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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